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 2012年道路橋梁施工任務(wù)完畢，為了提高公司施工質(zhì)量水平，特建立公司有效的培訓(xùn)管理機(jī)制，針對(duì)公司管理層、技術(shù)層進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)，包括公路施工 管理與實(shí)務(wù)，公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)技術(shù)兩個(gè)項(xiàng)目，參訓(xùn)人員通過(guò)參加培訓(xùn)增加了對(duì)新規(guī)范的理解，對(duì)以前的施工方法有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)公路橋梁工程新材 料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)“四新技術(shù)”有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)知，提高了使用規(guī)范解決實(shí)際問(wèn)題的能力。